De training Situationeel Leidinggeven en Gesprekstechnieken bestaat uit twee dagen waarbij de eerste dag voornamelijk kennis wordt gemaakt met de theorie op het gebied van kennis en inzicht in stijlen van leidinggeven. Je ontvangt ter voorbereiding een opdracht die ook ingevuld moet worden door een leidinggevende en twee medewerkers. Met behulp van deze opdracht kan er een analyse worden gemaakt van jouw voorkeursstijl van leidinggeven. Door inzicht te krijgen in de stijlen van leidinggeven kunnen deze vaardigheden op een passende manier worden versterkt. Hierna onderzoek je op welke manier jouw medewerkers sturing en ondersteuning (coachend leidinggeven) nodig hebben.

De tweede dag staat in het teken van Gesprekstechnieken waarbij praktijkvoorbeelden in de vorm van rollenspellen/situaties worden geoefend, indien gewenst met een acteur. Op deze manier worden de praktijksituaties zo realistisch mogelijk geoefend en besproken. Tijdens deze training ontdek je hoe je met diverse gesprekstechnieken meer effect kan hebben op situaties. Je krijgt inzicht in jouw kwaliteiten en verbeterpunten als leidinggevende zodat je als team weer optimaal kunt samenwerken en presteren. Plezier in jouw werk is immers het belangrijkste wat er is zodat jij dit kan overbrengen en vertrouwen uitstraalt naar jouw team.